اولا: التشجيع بالتاكيد، وتجريب الافكار الجديدة ودعوة الناس لتبادل الافكار ومحاولة اشياء جديدة

ثانيا: اعطاء الحرية في ظل وجود فريق ادارة يسمح للاشخاص التجربة والبحث عن افكار جديدة وافضل السبل لحل الاحتياجات و متطلبات السوق

ثالثا: التعامل مع ناس من خارج المنظمة ومؤسسين شركات اخرى حتى اذا كانت غير منافسة

رابعا: الذهاب للمؤتمرات والمعارض والندوات ومحاولة  الخروج من المكتب لفهم ما يحدث في السوق

خامسا: المرونة وفتح قنوات الاتصال مع الادارة العليا والتحدث في سياسات العمل بمرونة والاستعداد لقبول التغيير

سادسا: كيفية التعامل مع الفشل داخل المنظمة هل بالتوبيخ او بالتحفيز ومساعدة الناس على القيام بالامور الصعبة ومحاولة ان يكون لها تاثير اكبر

سابعا: ادارة الاهداف المالية والادارية والبشرية والموارد والوقت واستثمار الوقت والجهد لتحقيق هذه الاهداف

ثامنا: خلق نوع من الترفية او وجود وسائل ترفيه  داخل المؤسسة لتقليل الضعط على العاملين بها