永续慈善事业和公益创业,在外交关系委员会与GMRF全球医疗救济基金的 One Child at the Time

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昨晚,全球医疗救济基金(Global Medical Relief Fund)的创始人兼首席执行官 Elissa Montanti 邀请了 Roya Mahboob 和我去参加外交关系委员会(Council of Foreign Relations)的活动-“行善:以行动改变世界”(“Doing Good: Taking the Initiative to Change the World”)。Elissa Montanti 担任此活动的发言人,其它的发言人还包含了 Vision Spring 公司的创始人兼联席董事长 Jordan Kassalow,和伊拉克和阿富汗的美国退伍军人(Iraq and Afghanistan Veterans of America)的创始人兼首席执行官 Paul Rieckhoff。而主持该活动的人是外交关系委员会的主席 Richard N. Haass。

 

在活动期间,发言人解释他们在慈善事业上的故事,他们是如何得到今日的成果,他们会做什么以改善他们过去的工作在过去,和他们未来的目标。他们对于年轻的出席者所提出的问题,给予了重要和满意的答案。当时我和 Roya Mahboob 坐在第二排的位子,就在 Elissa Montanti 的合作作家之一 Ryan Donovan 的位子后方,和全球医疗救济基金(Global Medical Relief Fund)的两个孩子,来自伊拉克的 Ahmed,他在伊拉克失去了他的视力和一支手臂,

 

Ngawang,在印度的触电事件后失去了双臂。

 

Elissa Montanti 谈到了她的使命。很明显的她的哲学是一个非常特殊的模式-“One Child at the Time”-注重了每个个人和他们的环境情况。而对于其他的慈善机构,他们的成功从数字上看得到,例如 Vision Spring,一个星期可以提供5,000副眼镜给一个发展中国家,对 Elissa Montanti 来说,每个孩子都需要几年的工作。其结果就是,赋权个别的年轻女孩或男孩以克服灾难性的后果,例如失去肢体,视力或烧伤。由全球医疗救济基金(Global Medical Relief Fund)所支持的年轻人们是对美国和其医疗和社会制度的最好的亲善大使

Jordan Kassalow 提到了“拥抱失败”(Embrace Failure)的重要性,它可作为一个学习和发展新策略的过程。他还介绍了如何运用多个解决方案以抵销风险性,和对于一个组织依靠多种机会的重要性,不论是非营利部门,政府,私营部门,共同帮助扩展到市场(Scale to the Market)以支持永续商业(Sustainable Business)

Paul Rieckhoff 定义了公益创业(Social Entrepreneurship)的重要性,以及社交媒体(社会化媒体;social media)数字媒体(digital media)如何可以作出即时差异和贡献以实现一个项目,包括发展教育计划,例如新的 GI 法案(GI Bill)。后来到了晚上,我和 Paul 通过推特(Twitter)连接,即使我们没有面对面说话。他感谢我的参与和支持,而我和他一起分享了我们在GIVE项目(GIVE project)退伍军人创业(Veteran Entrepreneurship)上的工作。

结论是,当代慈善家也需要一个具有高影响力的投资报酬率High Impact Return on the Investment),并为长期业绩和可持续性建立永续慈善事业Sustainable Philanthropy)。

我从这个活动种学到了很多东西,以及在许多方面,这更坚定了我的信念,就是在一个项目中需要努力透渗到最深处和找到一个利基点。基本上,你可以使用 Elissa Montanti 的理念对于 One Child at The Time 给予最大的关注,从那里开始,扩展到更大的数字规模以帮助赋权更多的儿童和有需要的人

社交媒体和数字媒体(Social and digital media)让我们可以记录,推广和散布有关每个人受益于慈善家,如 Elissa Montanti,Jordan Kassalow 和 Paul Rieckhoff, 的慈善工作的相关新闻。我们的工作是定义和记录成功和高影响力的投资报酬率,以及永续慈善事业和公益创业的价值。

Elissa Montanti 已帮助了来自世界各地的160名儿童。她以对于慈善事业的价值以及可取用的医学,感动了亿万人民的心。全球医疗救济基金(Global Medical Relief Fund)是利基项目的一个完美例子,它可以让百以万计人的生命产生变化,一个全球性项目管理 One Child at The Time

 

-弗朗切斯科鲁利(Francesco Rulli)



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