التأثير العالمى الواسع للاداريين, كابتن ادوارد زيليم فى الاعمال الخيرية المستدامة و التنمية العالمية

Posted on at

This post is also available in:

 ادوارد زيلم هو كابتن البحرية الامريكية. هو معروف بعملة بداخل القصر الرئاسى فى افغانستان و تأليف مجموعة ثنائية اللغة من الامثال الافغانية, "زاربل مسالهة: 151 مثال افغانى ضارى" و "توضيح الامثلة الافغانية." كتب زيليم الكتاب ل "توضيح كيف امثلة الافغان تثير انسانيتنا المشتركة و انسانية الافغان, و لمشاركة الامثلة الغنائية, الثراء و المعانى العميقة بباقى العالم."

FA: كيف تصف اثر العمل الخيرى العالمى؟

EZ: اولا, دعونى اشكركم على اعطائى الفرصة للحديث عن التأثير العالمى. انها منظمة عظيمة بمهمة عظيمة, و هنا الامتياز للدعم باى طريقة نستطيع بها.

سؤالك كبير لان التأثير العالمى يدعم الجمعيات الخيرية العالمة و تنمية العمل لتقريبا 60 عاما. و هى تمتلك خبرة اكثر من اى منظمة فى هذا المجال. اثناء ذلك الوقت التأثير العالمى جمع و نشر اكثر من 1.5 مليار دولار للناس المحتاجة. ذلك كان رائع و صورة متواضعة للا ربح.

الطريقة المثلى لوصف اعمال التأثير العالمى الخيرى ان بيان المهمة الخاص بها: لضمان مساعدة اكثر الناس ضعفا فى العالم. و هى تجمعها فى كلمات قليلة.

الطريقة الثانية التى سوف اصف بها عمل التأثير العالمى هى سمسرة العمل الخيرى العالمى. طريقة اخرى لقول ذلك هى عمل خيرى مستمر. يعجبنى هذا المصطلح. انها تصف طريق متقاطع حيث اهتمامات التجارة و الاعمال الخيرية تلتقى, و حيث فوائد كل الناس. و هو نهج فعال و التأثير العالمى تفوق و جعلها تحدث.

FA: ما هى اعظم قوة لدى التأثير العالمى؟

EZ: انا اعتقد اعظم قوة ادى التأثير العالمى هى فى منطقة سمسرة الاعمال الخيرية العالمية. تفوق التأثير العالمى فى ارشاد اعمال القطاع الخاص من خلال ارض التحديات للتنمية و الاعمال الخيرية العالمية.

تعلم الشركات الناجحة ان مسئولية الشركة الاجتماعية هى شئ جيد لارضية مالية و جوهريا للمستثمرين. هذه الشركات تستخدم نماذج تجارية التى تحصل على الاعلى "فرقعة لدولارك," التى تكون جزئيا لماذا هم ناجحون من الاول. يريدون ان يلعبون فى مجتمعات باعلى اداء بمكسب. بمثل هذا النهج يحمل لاستثمارات الشركات الاجتماعية.

عالم الجمعيات الخيرية الدولية, التنمية و الغير ربحية يمكن ان تكون معقدة و تستهلك وقت للشركة للتوجه. اعظم قوة لدى التأثير العالمى هى دعمهم بخدمات كاملة متكاملة المناسبة لاهداف و اهتمامات الاعمال الخيرية المحددة. لذلك كثير من الثروات و هى 500 شركة مثل جى بى موجان تشايس, يونايتد ايرلاينز و سيسكو سيستم يكونون شركاء التأثير العالمى. يساعدهم التأثير العالمى فى توجيه الجمعيات الخيرية العالمة فى اتجاه فعال. و النتيجة فى اقصى "فرقعة" حيث فائدة كل شخص.

تكلم كثيرا رئيس شركة التأثير العالمى و رئيس مجلس الادارة سكوت جاكسون عن هذا فى احدث مقابلة معى لفيلم انكس.

 FA: ما الذى حفزك للدخول الى مجلس الادارة؟ ماذا عن خلفيتك الشخصية, اهتماماتك و خبراتك التى ساعدتك فى التقدم لمهمة التأثير العالمى؟

EZ: لقد عملت متطوعا فى الاعمال الخيرية و اعمال مساعدية على ما اتذكر. والدتى, سالى زيلم, كانت المدير التنفيذى لريد كروس شابتر فى بنسلفانيا لمدة 28 عاما. عندما كنت صبيا, كانت تأخذنى معها لمساعدتها و تخفيف الجهد فى ريد كروس: الكوارث, حاملات الدم, جمع التبرعات, و اشياء كثيرة. لقد كانت شيقة لانى كنت احس بعمل اشياء مختلفة. و ايضا قابلت زوجتى المستقبلية عندما كنا نعمل متطوعين سويا فى قسم الكوارث فى ريد كروس فى الينوى اثناء الفيضان العظيم لنهر المسيسبى عام 1993. يعتبر هذا الفيضان من اكثر الفيضانات تكلفة و تدمير فى تاريخ الولايات المتحدة. لقد عملت انطباع كبير لمقابلة و مساعدة الناس الذين فقدوا كل شئ فى الفيضان ماعدا حياتهم.

 منذ ان قضيت 26 عاما فى سلاح البحرية للولايات المتحدة و السفر حول العالم. قابلتوجها لوجه بفقر و دراما فى اماكن كثيرة. يحتمل لبعض الامريكان صعوبة الفهم العميق لاحتياجات هذه الاماكن بدون مشاهدتها عن قرب. ماذا يمكن ان يفاجئهم هو طيبة القلب, التفائل و الشجاعة التى رأيتها فى كثير من الناس حول العالم على الرغم من الظروف العصيبة. هذا يمكن ان يلهم اى احد, و يقودنى لعمل اى شئ للمساعدة. دعم التأثير العالمى و مهمتة هو طريق لعمل ذلك.

رؤساء مجلس ادارة التأثير العالمى يكونوا مختلفين فى عضويتهم و كل واحد منهم مؤثر فى مجاله. انه من الامتياز ان تكون جزء من ذلك الفريق.

FA: حول كثير من الانسانيات, الاغاثة فى حالات الطوارئ, التنمية العالمية و الاستثمار الاجتماعى الموجودين فى دعم التأثير العالمى, اى منهم هى الملائمة الاكثر لك؟ و لماذا؟

EZ: لقد قضيت وقتا طويلا فى العمل فى منطقة جنوب اسيا, و تحتوى على سنة و نصف فى ارض افغانستان. انا متحدث دري (فارسى افغانى), عملت مع الافغان كل يوم, و لقد نشرت كثير من كتب ازداج اللغة عن الامثلة فى افغانستان. لذلك انا مألوف مع البشر و الثقافات الموجودة فى المنطقة.

 لقد ابهرنى رد فعل اعضاء الجمعية الخيرية للتأثير العالمى عن فيضان باكستان عام 2010. لقد كنت فى افغانستان فى ذلك الوقت و تأثير الفيضان سمع فى كل المنطقة. و هذا الفيضان يعتبر اسوأ فيضان فى باكستان فى ذلك القرن. تأثر ما يقرب 14 مليون شخص و 1600 حالة وفاه على الاقل.

لقد بدأ 20 شريكا من الجمعية الخيرية للتأثير العالمى فى مساعدة الباكستانين لتخفيف حالة الطوارئ. ضمن الجمعيات الغير ربحية يونيسف, امريكاريز, دوكتور وذاوت بوردرز, ليذرن ورلد ريليف, امريكان جويش ورلد سيرفيس. انه من المؤثر ان دعم التأثير العالمى مثل مختلف الجمعيات الخيرية و الروابط المشتركة.

FA: ماذا تعتقد عن لعب شركات الولايات المتحدة و القطاع الخاص دور فى تنمية العالم؟ كيف تستطيع التجارة و الجمعيات الخيرية معا ان تخلق مجتمعا لمشاركة المسؤليات الاجتماعية و "الجمعية الخيرية المستمرة" التى تفيد الكل؟

EZ: سؤال عظيم. كما قلت مبكرا, يوجد "بقعة حلوة" او طريق متقاطع حيث اهتمامات التجارة و الجمعيات الخيرية تتلاقى. اذا تستطيع ضرب البقعة الحلوة, الكل سينتفع: شركات, مستثمرينهم, و كل ضعيف على وجه الارض, خلق جمعية خيرية مستمرة. التأثير العالمى خبير فى جمع القطاع الخاص و الجمعيات الخيرية الا ربحية معا كفريق للنجاح فى هذا الطريق. هناك امثلة كثيرة. يمكن ان تجدهم بسهولة على الموقع الالكترونى للتأثير العالمى.

 مثال اخر للجمعية الخيرية المستمرة و هى العمل على فيلم انكس و التايم ماجازين اكثر 100 افغانى فى ريادة تكنولوجيا المعلومات رويا محبوب. تبنى مؤسسة انكس للمرأة و مشروع تنمية الافغان فصول للانترنت فى افغانستان. كنتيجة, الاطفال الفغان يمكنهم التعلم و السفر حول العالم من خلال الانترنت و التى لا يحلمون بها. و هذا مثال جيد لتلاقى التجارة و الجمعية الخيرية التى تفيد كل الناس.

FA: كيف يمكن للجمعيات الخيرية و مكان عمل الشركات اعطاء حملات تفيد موظفين الشركة و تحسين وضع المساهمين؟

EZ: كثير من الشركات الناجحة تعرف ان شركات اعطاء الحملات تكون جيدة لمعنويات الموظفين و انتاجهم. كثير من الناس تريد ان تحس انهم يعملون شئ مختلف فى العالم بجانب الذهاب للعمل كل يوم. هم يريدون ترك ميراثهم الذى هو مثل حساب بنكى و استثمارات. و يريدون مشاركاتهم ان تكون باعلى جهد.

 

 لكن هؤلاء الموظفين لا يعرفون من اين البداية. لذلك يمكن أن تترك دوافعهم الخيرية التي لم تتحقق من خلال الجمود بسيط أو عدم وجود هدف. اذا كانت الشركة تساعد موظفينها باسل الطرق للمساعدات الخيرية من خلال الحملات, سوف تساعد على بناء الولاء, الرضاء و الوفاء للعمل. و الكل يعرف ان الموظف الموالى, المرضي و الوفى هو افضل موظف. و هذه واحدة من الطرق التى القطاع الخاص يستطيع انجازه بفوائد ملموسة من حملات الاعطاء.

FA: ما هى قصة النجاح المفضلة لك فى برنامج التأثير العالمى المدعم من قبل القطاع الخاص؟

EZ: لقد اعجبتنى القصة المحكاه من جورج اكيكى, سيسكو سيستم, المدير المسؤول عن شئون الشركات. قال استاذ اكيكى ان "لقد صنعت التأثير العالمى هدفنا فى زيادة المال من اجل اعادة بناء و تخفيف لبنان لحقيقة. هذه الشراكة الادارية ساعدت اعطاء 5 شركات اكثر من 1.7 مليون لدعم الشباب الصغير باعمال مهارية, مساعدة الاسكان, تدريب المعلمين و تعليم المجتمعات. بالتركيز على منطقة واحدة و العمل معا, التأثير من عملنا صنع الاختلاف العميق."

انا احب هذه القصة. فوائد سيسكو سيستم, فوائد موظفينها, و الناس فى لبنان لدفعة فى التعليم و التنمية. و هذا يعود مجددا كدائرة كاملة لمساعدة سيسكو و مساهمينها ايضا, منذ اصبحت لبنان بافضل سوق لسيسكو لعمليلتها و كسب اسهم فى السوق.

 هذه اكثر ما يحتاجة البشر الضعفاء, يد مساعدة لمساعدة انفسهم. بسمسرة الجمعية الخيرية العالمية للقطاع الخاص, يعطى التأثير العالمى القوة للذى يساعد يدة و الكل مستفيد.

تعلم اكثر عن مبادرات الجمعية الخيرية المستمرة و القطاع الخاص من خلال الموقع الالكترونى للتأثير العالمى.

فرشته فروغ

 



About the author

AhmadWaris

Ahmad Waris living in Egypt, he graduated from faculty of literature department of English language from Cairo university in 2010. he is working as a translator from English to Arabic language for Film Annex Web site currently. He is interesting in reading and writing.

Subscribe 0
160