اولا: التشجيع بالتاكيد، وتجريب الافكار الجديدة ودعوة الناس لتبادل الافكار ومحاولة اشياء جديدة
ثانيا: اعطاء الحرية في ظل وجود فريق ادارة يسمح للاشخاص التجربة والبحث عن افكار جديدة وافضل السبل لحل الاحتياجات و متطلبات السوق
ثالثا: التعامل مع ناس من خارج المنظمة ومؤسسين شركات اخرى حتى اذا كانت غير منافسة
رابعا: الذهاب للمؤتمرات والمعارض والندوات ومحاولة الخروج من المكتب لفهم ما يحدث في السوق
خامسا: المرونة وفتح قنوات الاتصال مع الادارة العليا والتحدث في سياسات العمل بمرونة والاستعداد لقبول التغيير
سادسا: كيفية التعامل مع الفشل داخل المنظمة هل بالتوبيخ او بالتحفيز ومساعدة الناس على القيام بالامور الصعبة ومحاولة ان يكون لها تاثير اكبر
سابعا: ادارة الاهداف المالية والادارية والبشرية والموارد والوقت واستثمار الوقت والجهد لتحقيق هذه الاهداف
ثامنا: خلق نوع من الترفية او وجود وسائل ترفيه داخل المؤسسة لتقليل الضعط على العاملين بها