به هر کار شما گیر می دهد. هزار و یک سوال می پرسد. تمام اعتماد به نفس شما را نابود می کند. احساس می کنید باید برای هر کار و حرفی هزار و یک دلیل بیاورید.
درباره مدیر شما صحبت می کنم. کسی که اصلا اعتمادی به شما ندارد. به هیچ کس اعتماد ندارد. همه چیز را تا خودش چک نکند قبول نمی کند. لذا سلسله مراتب هم مفهومی ندارد. همه برایش یکجورند. با این مدیر چه باید کرد؟
یکی از وظایف رهبران کسب و کار پیگیری شدید است. اما نه به این دلیل که اعتماد ندارند بلکه برای اطمینان یافتن از صحت و برخی جزئیات کارها. این رهبر می پرسد تا بداند نه اینکه بازجوئی کند یا دنبال مچ گیری باشد
مدیران بی اعتماد باعث افول اعتماد به نفس کارکنانشان می شوند. اگر چنین مدیری هستید زمان توبه و استغفار فرا رسیده است. چون در حال ویران کردن سازمان و منابع انسانیتان هستید. و روح و روان کارکنانتان را خراب می کنید
بپرسید، دقیق باشید اما نشان دهید که اعتماد دارید. هر جا هم با تخلفی روبرو شدید سعی کنید نقش مربی را بازی کنید و نه پلیس. اگر واقعا به همکارتان اعتماد ندارید یا با او همکاری نکنید یا فکری به حال بی اعتمادیتان کنید. آن فرد را بیچاره نکنید
اما اگر با چنین مدیری کار می کنید. دعا می کنم خدا صبرتان دهد. خیلی سخت است که با چنین کسی ادامه دهید. اگر شما هم جان سالم به در ببرید با تاثیری که این مدیر بر همکارانتان می گذارد شما هم آزار می بینید
پس قویا توصیه می کنم فرار کنید. اینجا جای کار نیست. اگر می توانید به شغل دیگری بروید یا بخش خود را عوض کنید. برای اصلاح او تلاش نکنید که بی نتیجه خواهد بود.
مهریاد شریف بختیار یکی از با تجربه ترین مدیران صنعت داروست. او با کمک همکاران خود در این فیلم سه دقیقه ای تلاش می کند نشان دهد مدیران بی اعتماد چه آسیبهائی را به سازمان می زنند
