استراتژی سفارش دهندگان. بحران اقتصادی به نحو قابل توجهی موجبات کاهش رشد بازارهای داخلی و خارجی را فراهم ساخته است. مؤسسات ژاپنی تلاش خویش را بیش از پیش بر اصلاح تکنولوژی متمرکز می سازند تا ادامۀ انباشت بیش از حد تولید.

در این وضعیت، مؤسسات بزرگ دیگر نمی توانند همچون گذشته سطح فعالیت اطمینان بخشی را برای مقاطعه کاران خود تضمین کنند:

در تعداد روزافزونی از بخشهای صنعتی، سفارش دهندگان درحد پایینی از ظرفیت تولیدی خود فعالیت می کنند. نوآوریهای تکنولوژیک، مؤسسات را وادار به آغاز فعالیت در زمینه هایی می کند که نسبتا به مقاطعه کاران اختصاص داشته است.

نظیر کالاهای پایه ای، لوازم فرعی، وغیره. سرانجام، پیشرفت فنی در زمینه مدیریت و تولید (کارگاه انعطافپذیر)، نسازندگان را تشویق می کند به جای واگذار کردن کارها به مقاطعه کاران، آنها را خود انجام دهند.

     دراین موقعیت، مؤسسات بزرگ مقاطعه کاران خود را تشویق به استقلال می کنند. براساس آمارگیری، از 11 تولید کننده اتومبیل در موزد سیاست مقاطعه کاران، 2مؤسسه (میتسوبیشی و نیسان) اولویت را به استقلال مقاطعه کارانشان داده اند و 4 مؤسسه با وضوح کمتر همان گرایش را داشته اند.